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    El emprendimiento es una fuerza impulsora  para la innovación: Pedro Benítez

    Pedro Benítez Crespo, quien se ha desempeñado como consultor, en economía e inversiones, entre otras cosas, comparte para Revista Gente Sinaloa, el panorama al que deben enfrentarse las personas que deciden emprender.

    ¿Emprender es para todos?

    En un mundo en constante evolución, el emprendimiento se ha convertido en una fuerza impulsora que empuja la innovación, genera empleos y transforma industrias. Emprender no se trata solo de iniciar un negocio, sino de abrazar una mentalidad audaz y proactiva que busca oportunidades en los desafíos y se esfuerza por lograr un cambio positivo. 

    Pero es importante entender que no es para todos. Emprender requiere de mucho “estómago” para poder hacer frente a problemas todos los días. Requiere de muchos sacrificios e incluso para algunos implica dejar la droga quincenal de ser empleado; esto último es algo muy adictivo que muchas veces (si no nuestro trabajo no nos reta) nos lleva a una peligrosa zona de confort.

    Pero pese a lo anterior, México es un país lleno de emprendedores. Se estima que las pequeñas y medianas empresas (PyMEs) en este país son responsables de cerca del 70% de los empleos que hay en México, ¡lo cual es enorme! 

    ¿Cómo saber si tu emprendimiento va por buen camino?

    Emprender es más que un acto de crear un negocio; es un viaje de autodescubrimiento, aprendizaje constante y valentía inquebrantable. A través del emprendimiento transformamos nuestras ideas en realidades tangibles, y en el proceso, creamos un impacto en nuestra vida y en la sociedad en su conjunto. 

    Para saber si vamos por buen camino, al igual que en nuestra vida diaria, debemos vivir un día a la vez, y con pequeñas victorias diarias es que conquistamos poco a poco el objetivo que nos plantamos. 

    Es importante no desenfocarse porque siempre hay semanas malas, retrocesos y desencuentros, pero al abrazar los desafíos con actitud, cultivar la innovación y nutrir la pasión, nos convertimos en agentes de cambio que contribuyen a la construcción de un futuro mejor y más prometedor.

    ¿Fallar es parte del proceso?

    Emprender no es un camino sin obstáculos; desde la obtención de financiamiento hasta la competencia en un mercado saturado, emprender es enfrentar desafíos. Sin embargo, son precisamente estos desafíos los que fomentan el crecimiento personal y profesional. La resiliencia, la capacidad para adaptarse y la habilidad para aprender de los fracasos son lecciones que solo se adquieren en el diario caminar. A veces uno aprende ya que fracasó y esto puede parecer triste, pero entendamos que siempre se puede volver a empezar. Lo importante es aprender y levantarse siempre. El miedo al fracaso a menudo frena a muchos aspirantes a emprendedores, pero el fracaso no debe verse como el final del camino, sino como una oportunidad para aprender y mejorar. 

    Grandes nombres en la historia empresarial han superado fracasos monumentales antes de alcanzar el éxito que los define. Aprender a navegar por el fracaso con gracia y determinación es lo que diferencia a los emprendedores exitosos de los que abandonan.

    ¿Para qué escenarios debe estar preparado un emprendedor?

    Un emprendedor debe estar preparado para todo, ser un “todo terreno” y esto implica poder ser capaz de sobrellevar situaciones adversas. Entre tantas yo mencionaría como importantes algunas de las siguientes: 

    ·Dificultad para consolidar el equipo

    ·Conseguir financiamiento

    ·Miedo al fracaso

    ·Dificultad para hacer redes de contacto

    ·Situación económica incierta

    ·Inseguridad

    ·Administrar el tiempo de los involucrados

    Hay personas que aseguran que existe un tiempo determinado para definir si tu emprendimiento tendrá éxito ¿es cierto o falso?

    Hay muchas estadísticas sobre cómo emprender y sus ciclos, el ticket promedio de inversión requerido por etapa, los sectores más rentables para disrumpir, etcétera. 

    Pienso que los datos son fáciles de sesgar e interpretar a placer y los promedios son muy peligrosos. A mi parecer emprender se trata más de un arte que de una ciencia. Si bien hay que entender a cabalidad el mercado en el que buscamos posicionarnos, se requiere de una sensibilidad especial que no es cuantitativa. Obviamente se debe tener un fuerte entendimiento del problema que buscamos resolver. Incluso muchas veces se trata de un problema personal y es esa cercanía a uno que lo hace tan íntimo y desafiante. 

    Por otro lado, y como en toda asociación, escoger la pareja es el segundo punto más importante. Hay que tener mucho cuidado con las personas con las que uno elige afiliarse. De esto depende la otra mitad de nuestro éxito y nuestra paz. Personalmente recomiendo que, si bien es importante tener equipos heterogéneos, la visión debe ser siempre homogénea. La falta de esto último destruye organizaciones porque significa que cada uno jala para un lugar distinto inhibiendo el crecimiento y el rumbo mismo.

    ¿Existe la edad perfecta para aventurarte a ser el dueño de tu marca o negocio?

    No hay reglas ni fórmulas preestablecidas, ni tampoco una edad perfecta para empezar un negocio. Por un lado, he conocido grandes historias de jóvenes emprendedores y por el otro, gente que encuentra su pasión en el ocaso de su vida. Lo importante es buscar soluciones originales y creativas a problemas conocidos, que la gente pueda adoptar fácilmente.

    ¿Qué debemos hacer si como emprendedores sentimos que estamos fracasando en las metas establecidas?

    En términos de negocio, lo fundamental es tener un producto mínimo viable (MVP por sus siglas en inglés) y lanzar a mercado rápido. ¿Para qué? Para leer las respuestas lo más pronto posible, lo que nos permitirá buscar hacer los cambios pertinentes con la velocidad necesaria, es decir iterar el MVP constantemente hasta que logremos la respuesta esperada por nuestro mercado objetivo. 

    Personalmente creo que hay que mantenernos positivos siempre. Es muy importante hacer reuniones periódicas con nuestros socios, colaboradores y buscar soluciones en conjunto y de manera colegiada. La comunicación es la clave del éxito.

    Por otro lado, el apoyo de la familia y amigos es crucial. Bien dice el dicho, detrás de un gran hombre, hay una gran mujer. El apoyo en casa es determinante y hace la diferencia entre un emprendedor que fracasa y uno que logra vencer los retos que se propone.

    Ante las nuevas herramientas que existen para apoyar e impulsar a los emprendedores ¿qué talleres, cursos, conocimientos o infraestructura tecnológica, debe tener una persona para emprender, es decir, con base en qué debe elegir lo que necesita el emprendedor para desarrollar su negocio?

    La innovación es el corazón del emprendimiento. Al abrazar nuevas ideas y enfoques, los emprendedores pueden trastocar distintos mercados, cambiar paradigmas y mejorar la vida de las personas. Las soluciones innovadoras no solo se refieren a productos revolucionarios, sino también a procesos más eficientes, modelos de negocio disruptivos y enfoques sostenibles que marcan la diferencia en un mundo en constante cambio.

    Elegir un emprendimiento más bien apela a la búsqueda de una solución a un problema que nos es sensible. Nosotros como latinoamericanos vemos mucha fricción en nuestro diario vivir. Las cosas no siempre fluyen como en países más desarrollados. Y es en esa fricción en la que encontramos oportunidades de negocio. Pensemos por ejemplo en la dificultad y peligro de pedir un taxi muy tarde en la noche versus el uso de las aplicaciones móviles que han facilitado y removido fricción en esta actividad.

    ¿Cómo percibes la ola de nuevos emprendimientos en Sinaloa?

    Sinaloa es un estado rico en recursos y gente, con una ubicación geográfica inigualable, tierra de gente trabajadora y de mucho talento.

    Al día de hoy, con el apoyo de un instituto también norteño, pero del otro lado del país, mediante apoyos y asesorías del Parque de Emprendimiento e Innovación de Sinaloa (PEIS), emprendedores han podido poner a flote sus innovaciones durante y después de la pandemia. 

    Hoy en Sinaloa vemos ideas como la de Quiero Ser, proyecto social basado en la orientación vocacional tecnológica, que busca reducir la deserción escolar y la baja productividad laboral, todo esto apoyándose en la realidad virtual. 

    Por otro lado, en otro espectro tenemos también a Nutrina, una empresa que utiliza harina elaborada de cáscara y semilla de mango, partes usualmente no utilizadas de esta fruta. Según las creadoras, el producto contiene gran aporte en fibra y proteínas, es libre de gluten y es de excelente calidad.

    Así como éstas ideas, veo muchas otras más en el ámbito de servicios y búsqueda de vivienda, siempre con un componente tecnológico potente.

    Poco a poco mediante mucha guía, Sinaloa crece en emprendimientos y también lo hace gracias a fondos de capital privado y family offices locales que apoyan proyectos rentables y gente talentosa.

    ¿Además de las asociaciones y grupos de empresarios, con quienes pueden capacitarse y asesorarse los emprendedores? 

    El emprendimiento es un viaje que comienza con una idea, un destello de innovación que se presenta como una solución a un problema existente o una necesidad no satisfecha. En el corazón del emprendimiento yace la pasión por llevar esa idea a la vida, independientemente de los obstáculos que puedan surgir en el camino.

    En relación a herramientas para capacitarse me parece que todo emprendedor es autodidacta por naturaleza y por convicción y hoy en día en la época digital en la que vivimos, podemos aprender de cualquier tema ya sea a través de libros, podcasts, mediante videos en YouTube, TikTok, buscando información en línea, etcétera. Otra excelente opción para aprender de temas específicos son los MOOCs (cursos en línea, masivos y abiertos por sus siglas en inglés), que al día de hoy muchas universidades de prestigio generan de manera gratuita.

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